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Matchers : Simulateur de Budget de Matchers
Matchers
Refonte Simulateur de Budget
Outil permettant aux entreprises d’estimer leur budget de formation disponible et d’identifier les financements mobilisables.
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Contexte
Un financement difficile à décoder
OPCO, critères et conventions complexes.
OPCO, critères et conventions complexes.
Objectif
Donner une réponse immédiate
Estimer le budget et générer des leads qualifiés.
Estimer le budget et générer des leads qualifiés.
Mon rôle
Piloter les évolutions de la V2
Analyse des usages, priorisation, tests et suivi.
Analyse des usages, priorisation, tests et suivi.
Solution
Guider en quelques étapes
Entreprise → besoins → estimation du financement.
Entreprise → besoins → estimation du financement.
Valeur créée
Renforcer l’acquisition
Un levier majeur de génération de leads.
Un levier majeur de génération de leads.
Acquisition B2B
A/B Tests
Conversion Funnel
Product Analytics
Itérations V2
Rendre les financements plus accessibles
Les entreprises connaissent souvent mal les budgets de formation auxquels elles peuvent prétendre. Les règles OPCO, les conventions collectives et les critères de financement rendent une première estimation difficile sans accompagnement.
Matchers souhaitait proposer un outil public capable de répondre à cette question simplement. Le simulateur devait aussi permettre aux équipes commerciales d’identifier des entreprises ayant un besoin de formation.
Matchers souhaitait proposer un outil public capable de répondre à cette question simplement. Le simulateur devait aussi permettre aux équipes commerciales d’identifier des entreprises ayant un besoin de formation.
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Concevoir la première version
J’ai conçu la V1 du simulateur et accompagné sa delivery, des maquettes jusqu’à la mise en ligne. Le travail portait autant sur le parcours que sur la manière de présenter les informations.
Parcours de simulation : organiser les informations demandées pour permettre à l’entreprise d’avancer sans connaître les règles de financement.
Pages de résultat : rédiger le wording autour de l’OPCO, du budget estimé et des prochaines étapes.
Coordination : suivre les développements, les tests et les ajustements nécessaires avant la mise en ligne.L’enjeu était de donner une réponse compréhensible, sans transformer le simulateur en formulaire administratif.
Parcours de simulation : organiser les informations demandées pour permettre à l’entreprise d’avancer sans connaître les règles de financement.
Pages de résultat : rédiger le wording autour de l’OPCO, du budget estimé et des prochaines étapes.
Coordination : suivre les développements, les tests et les ajustements nécessaires avant la mise en ligne.L’enjeu était de donner une réponse compréhensible, sans transformer le simulateur en formulaire administratif.
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Faire évoluer le parcours
Après la première version, j’ai participé aux évolutions du produit. J’ai notamment travaillé sur le parcours de qualification Typeform et sur une version intégrée au MVP de l’espace client.
Ces évolutions demandaient de trouver un équilibre entre plusieurs besoins : conserver une expérience simple, recueillir les informations utiles aux commerciaux et adapter le fonctionnement aux contraintes du produit.
J’ai également suivi les performances et les retours pour alimenter les itérations. Le simulateur était ainsi traité comme un produit à améliorer, et non comme une simple page à mettre en ligne.
Ces évolutions demandaient de trouver un équilibre entre plusieurs besoins : conserver une expérience simple, recueillir les informations utiles aux commerciaux et adapter le fonctionnement aux contraintes du produit.
J’ai également suivi les performances et les retours pour alimenter les itérations. Le simulateur était ainsi traité comme un produit à améliorer, et non comme une simple page à mettre en ligne.
Un levier d’acquisition concret
Le simulateur est devenu l’un des principaux leviers d’acquisition de leads qualifiés de Matchers. Il apporte aussi une première valeur aux entreprises, avant même un échange commercial.
Ce projet illustre mon travail à la croisée de l’UX, de l’acquisition et du pilotage produit : concevoir une réponse utile, la livrer, puis la faire évoluer à partir des usages.
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Ce projet illustre mon travail à la croisée de l’UX, de l’acquisition et du pilotage produit : concevoir une réponse utile, la livrer, puis la faire évoluer à partir des usages.
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Elle a toujours su faire preuve d'initiative et d'adaptation pour répondre à nos enjeux produits. Elle a également su faire évoluer son poste avec l'arrivée de l'IA lui permettant à la fois d'être en phase avec l'intégration de l'IA coté tech et d'étendre son périmètre produits par la productivité gagnée. Très organisée, elle est à l'aise dans la gestion de projets et la gestion des priorités. Son relationnel lui permet de construire un authentique esprit d'équipe entre tech et produit.
Stéphane Silvi
Co-fondateur de Matchers
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On discute de votre projet ?
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